Pokud tohle čtete, je dost pravděpodobné, že už jste někdy stáli – nebo právě stojíte – před otázkou: Kdo nám má vlastně postavit mobilní aplikaci?

Na první pohled to může působit jako detail. Ve skutečnosti je to ale jedno z nejdůležitějších rozhodnutí, které při vývoji uděláte.

Špatně zvolená cesta vás může stát nejen měsíce zdržení a stovky tisíc navíc, ale hlavně spoustu zbytečných komplikací.

Jaké jsou možnosti?

Máte na výběr v zásadě tři cesty:

1. Postavit si interní tým

2. Najmout agenturu

3. Vzít freelancera nebo malý tým freelancerů

Každá varianta má své plusy i mínusy – a každá se hodí v jiný moment. Než se ale pustíme do rozboru jednotlivých cest, je tu jeden základ:

Nejdřív si ujasněte, co vlastně stavíte

Ne každá appka je stejná. Jinak se staví e-commerce aplikace, jinak firemní nástroj pro interní použití a úplně jinak mobilní produkt pro startup.

👉 Pokud chcete aplikaci jen proto, že ji má konkurence, nedělejte ji.

Ale pokud je appka součástí vašeho produktu, nebo zásadně pomůže vašemu byznysu, pak má smysl to řešit. A klíčová otázka zní:

Co má být moje první verze?

• Chci si jen ověřit, jestli o to bude zájem?

• Nebo rovnou potřebuju produkt, který bude generovat revenue?

Tahle odpověď vám pomůže určit, jestli potřebujete MVP (Minimum Viable Product) nebo MLP (Minimum Lovable Product). A hlavně: koho potřebujete na jeho realizaci.

Varianta 1: Interní tým

Možná už máte vlastní vývojáře. Třeba webový tým, co staví e-shop nebo backend.

Říkáte si: "To zvládneme sami."

A někdy to fakt vyjde. Pokud máte silné jádro lidí, co chtějí do mobilního světa naskočit, a máte čas i rozpočet je do toho zapracovat, můžete appku postavit i in-house.

Ale taky jsem viděl opačné případy. Tým se v tom plácal měsíce, vývoj trval věčnost, výstup byl špatný – a nakonec se to stejně muselo dodělat v agentuře bokem.

📉 Hlavní problém? Chybějící zkušenosti s mobilem. Od výběru správných technologií, přes UX specifika, až po samotné releasy na App Store a Google Play.

A i když to zvládnete, počítejte s tím, že to bude drahé.

Platy, chyby, přešlapy – všechno si zaplatíte sami.

Varianta 2: Agentura

Pokud potřebujete dostat produkt rychle na trh a nemáte interní kapacity, agentura bude často ta nejefektivnější cesta.

✅ Šetří čas na hiringu
✅ Má hotové procesy
✅ Tým má zkušenosti s různými produkty
✅ Můžete flexibilně škálovat

Když někdo vypadne, projekt jede dál. Když narazíte na problém, je velká šance, že ho už někdo z agentury řešil.

A pokud se to dobře nastaví, agentura vám může nejen postavit produkt, ale i pomoct sestavit vlastní tým a přechodně vám ho "natrénovat".

🧠 V Matee jsme už několikrát klientům pomáhali nejen s vývojem, ale i s hiringem vlastního týmu, přechodem z freelance spolupráce a nastavením produktových procesů.

Ale i tady je potřeba dávat pozor:

📌 Některé agentury používají obskurní technologie, které skoro nikdo jiný nepoužívá. To může znamenat vendor-lock. V momentě, kdy chcete později změnit dodavatele nebo postavit vlastní tým, jste v pasti.

🛠 Technologie by měly být postavené na běžně dostupném stacku, který se dá snadno převzít.

Doporučuji se ptát:

• Jaký stack používáte?

• Kolik dalších týmů v Česku/EU s tím umí pracovat?

• Jak rychle se to naučí i juniorní vývojář?

Věřím, že renomované agentury tohle řeší férově. Ale lepší se zeptat dopředu, než řešit průšvih později.

Varianta 3: Freelancer

Freelance vývojář je často nejlevnější cesta, jak něco spustit. A pokud potřebujete jen validovat nápad, může to být skvělá volba.

Ale je tu pár ALE:

• Freelanceři často pracují na víc projektech zároveň

• Nemusí investovat do vlastního růstu

• Když se váš projekt začne rozjíždět, můžou ztratit motivaci

A pak to klasicky končí tak, že startup najímá agenturu, aby po něm uklidila kód, produkt i procesy.

Proto doporučuji: pokud jdete touto cestou, vezměte si aspoň nezávislou konzultaci od někoho zkušeného. Ať víte, do čeho jdete.

Jak se rozhodnout?

🎯 Pokud potřebujete jen rychlý test nápadu → freelancer.

🛠 Pokud stavíte produkt, který vydělává → agentura.

🏗 Pokud víte, že do vývoje chcete investovat dlouhodobě → vlastní tým.

Ať už vyberete jakkoli, hlavně mějte od začátku jasno, co chcete postavit, pro koho a jakou to má mít hodnotu. Tohle není technologické rozhodnutí. Je to strategické rozhodnutí o budoucnosti vašeho produktu.

📍 Malý tip na závěr: Jednou za čas si udělejte audit. Klidně i s externím partnerem. Mrkněte, jestli jdete správným směrem – technologicky i produktově.

Je to malá investice, která vám může ušetřit hromadu problémů.